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江苏开磷瑞阳溧阳事业部召开2020年生产经营工作会议

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江苏开磷瑞阳溧阳事业部召开2020年生产经营工作会议

分类:
公司动态
作者:
石焕然
来源:
溧阳事业部
2020/07/16 10:10

  7月12日,开磷瑞阳公司溧阳事业部召开了2020年生产经营工作会议,一方面总结上半年生产经营工作,分析时态,研判形势;另一方面围绕年初总体布署,探讨如何采取措施,完成下半年工作任务,确保既定目标实现。溧阳事业部总经理刘和清主持会议,公司财务总监陈关震出席会议,溧阳事业部各部门中层管理人员和全体销售人员参加会议。
  刘和清指出,今年上半年,面对全球灾难性疫情和极其艰难的内外部环境,溧阳事业部“赶早提前争主动”,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,提前配置生产要素,全力以赴。生产经营、技术研发等各项工作符合预期,取得了时间过半、任务过半的阶段性成果。特别是销售队伍,发扬吃苦耐劳和忘我打拼精神,在疫情风险尚存情况下,不顾个人安危,第一时间激活市场,稳定单,降应收。上半年完成销售总额2.3亿元,销售量逆势同比增长36%,新增客户60余家,取得了来之不易的成绩。
  会上,溧阳事业部总经理助理、销售部经理洪博及各片区销售经理,副总经理覃福作、王启杰分别就上半年销售工作、生产经营运行、技术研发应用作了交流总结报告,并重点提出下半年工作计划。
  公司财务总监陈关震对溧阳事业部上半年的工作给予肯定。他认为,溧阳事业部把UV作为产业核心,基本面很好。在今年开局不利的情况下仍然实现稳中有进、稳中向好,这与整个团队的管理、前瞻性的布署密不可分。他对公司授信、双清等工作政策进行了解读,并就应收款、节能降耗及加大财务分析等方面作了强调和要求。
  听取汇报交流后,刘和清对溧阳事业部下半年工作提出指导性意见和工作要求:一是秉持客户至上理念,举全事业部之力支持业务开展。二是认真贯彻集团公司“铁腕提质,降本增效”的总体工作要求,从管理,从生产布署,从发挥装置最优水平上发力。三是大力营造倡导学习型氛围,加强党建工作,打造一支素质过硬型团队。最后他强调,要做好应收账款、个人职业风险、个人安全风险防范,鼓励大家坚定信念,紧跟步伐,为努力完成下半年工作目标任务再接再厉。

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