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贵州省政府参事来江苏开磷瑞阳调研混合所有制改革

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贵州省政府参事来江苏开磷瑞阳调研混合所有制改革

分类:
公司动态
作者:
周建明供稿 龙婷摄影
来源:
总部党群部
2017/11/13 15:37
        2017年11月8日,贵州省政府参事室副主任吴向东带领8位参事和调研员前来江苏开磷瑞阳公司专题调研混合所有制改革情况,为国有企业改革探寻经验。公司党委副书记、副董事长刘启东、总经理王成贤和溧阳事业部总经理刘和清等人参加了调研会。
        刘启东向客人介绍了公司改制改革的过程和相关情况。他说, 2012年12月贵州开磷集团控股江苏瑞阳实行混合所有制改革,走在党中央2013年11月决定发展混合所有制前面,这是开磷企业家前瞻眼光和勇气胸怀的表现,因为相同的理念、相互信任和优势互补让开磷与瑞阳走上了合作发展之路。开磷瑞阳定位在涂料服务商的方向,与开磷集团发展精细化工战略一致;后来赤峰瑞阳进园区、选择湖南开磷、江西铭川在园区发展与国家转型升级要求一致。开磷瑞阳观念与行动均走在时代前列,争取了政府支持,前几年基础建设和产品布局为公司今后进一步发展赢得了主动。在混改的基础上内部完善了法人治理,实行职业化经营和员工持股,健全激励约束机制,加强党建,把国有企业、民营企业人才的创造力挖掘出来。五年来,开磷瑞阳混改是成功的:资产规模和销售收入实现了翻番,产品丰富了、利润实现了扭亏且大幅增长、国有资本控制力增强了。作为大股东的开磷集团鼓励创新、敢担风险,包容不同做法、及时将上级单位管理下属单位的领导观念转变为通过董事会、股东会参与决策的管理方式,这是开磷瑞阳混改成功的前提和保证。
        王成贤从开磷瑞阳公司混改模式、股权结构、管理方式、运行机制、运行效果与经验等几方面向与会专家作了系统介绍。刘和清谈了服从公司大局,实施公司战略布局,开辟新路,实现产品升级和资本回报的做法。
        会上,公司领导回答了专家们提出的有关问题。客人认为:国有企业开磷集团走出贵州,控股民营企业江苏瑞阳成功实行混合所有制改革,先行先试,效果显著,取得了很好的经验,值得总结推广,对深化国有企业改革具有很好的借鉴意义。客人建议将江苏开磷瑞阳作为贵州省政府参事室混合所有制改革调研基地。 客人还将前往赤峰瑞阳公司现场调研。(文后照片3张)
 
 
 
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